弊社の工程管理システムは業務形態に合わせ適切な入力フローを構築できます。手作業で手間取っていた業務をお客様のニーズに合わせ効率の向上をお助けいたします。
また、データを細やかな基準で集計・出力しながら直感的な運用が可能になります。
生産がどこまで進んでいるか、進捗状況が遅れているライン
は何処かを作業員が把握することにより、注意喚起と自らの
意思決定を促します。集計されたデータや進行中の作業工程
を別途モニターで表示できます。
共有された「見える化」は机上で個別に見るのPC端末情報
と違い、業務効率だけではない意識の生産性向上を促します。
・生産計画、製品情報、実績の見える化
・現在行っている業務工程の標準化
・一元化されたライン情報の共有化
・進捗情報をリアルタイムで共有が可能
・作業進捗、作業負荷の見える化と平準化
・個人、グループ別に生産率の把握
・業務の効率化で「働き方改革」を促進
生産ラインの各社員がタブレットにタッチするだけ製造過程を管理
(改善Ⅰ) 手書きだった日報報告が自動集計 → 業務の効率化 → 残業時間の減少
(改善Ⅱ) 生産進捗情報をリアルタイムで把握 → 人員配置の効率化 → 残業時間の減少
・システム導入により社員のスキルアップ
個人が全体的な数字を把握、明確な稼働率提示で自己スキルの確認と向上
(改善Ⅰ) 社長対個人の評価を全体的なランクを認識 → 社員の意識改革 → 生産性の向上
(改善Ⅱ) 労働生産性の可視化 → トップダウンからボトムアップの社内体制 →社員の意識改革
(パンフレットダウンロード)
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